Lernen und Entwicklung in Organisationen. Learning and Development in Organizations

Eine günstige Organisationsentwicklung setzt Lernprozesse von Organisationsmitgliedern voraus. Um Lernprozesse anzuregen, kann man von der Erfahrung ausgehen, die die Betroffenen gemacht haben. Erfahrung besteht in der Vernetzung von Wahrnehmungs-, Bewertungs- und Wissenselementen, die sich in vielen unterschiedlichen Situationen bewährt hat. Darum wird im vorliegenden Band dargestellt, wie Vernetzungen von Wahrnehmungs- Bewertungs- und Wissenselementen durch das Verfahren GABEK analysiert und dargestellt werden können.

Favourable organizational development presupposes learning processes of the members of the organization. In order to encourage learning processes we should look at the experience made by those concerned. Experience is based on the networking of elements of perception, evaluation and knowledge that proved successful in many different situations. This is why the present volume shows how networks of knowledge, evaluation and elements of knowledge can be analysed and represented using the method GABEK.