| ||Neuerscheinungen | Kataloge | LIT Aktuell || | ||Suchen | Bestellen || Newsletter bestellen|| | ||Manuskriptangebot | Der Verlag || | ||Buchhandel |Presse || |
| zurück zur Startseite |
|
Marc Shaffu Die Bedeutung des Promotoren-Modells für die Zusammenarbeit in interkulturellen Innovationsprojekten Eine Untersuchung am Beispiel deutscher Unternehmen mit Innovationsaktivitäten in Asien Reihe: Innovationsmanagement und Entrepreneurship Bd. 2, 2007, 208 S., 24.90 EUR, br., ISBN 978-3-8258-0673-6 Die Globalisierung der Unternehmensaktivitäten hat nunmehr die Abteilung der Forschung und Entwicklung (F&E) erreicht. So investieren Konzerne aus westlichen Industrieländern zunehmend in F&E-Einheiten außerhalb ihrer Heimatregion und initiieren weltumspannende Innovationsprojekte. Damit kulturelle Überschneidungssituationen nicht zu einer Innovationsbarriere führen, wird es notwendig sein, die Organisation auf potentielle Herausforderungen vorzubereiten. |